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WiiS

Les facteurs temps et efficience des environnements des services d’imagerie* deviennent stratégiques pour la croissance et la pérennité de ces structures. La gestion du parcours de soins au travers de sa prise en charge devient un élément clé de la qualité. Dans cette recherche, nous proposons une approche et des solutions afin d’optimiser les ressources, mieux cadrer l’activité et permettre de vous recentrer sur le temps médecin.

*(Services Hospitaliers, CIM Libéraux, GIE….)

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Prise en charge Patient

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Pilotage de l'activité médicale

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Optimisation des ressources & pratiques

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Temps médecin

Workflow Innovation

Au travers de notre approche du pilotage de l’activité, nous intégrons l’accompagnement et la gestion d’un service d’imagerie.

Imaging Solutions

La conception de logiciel (HL7, H’,DICOM) par une équipe de développeurs expérimentés assure les objectifs d’optimisation et d’interopérabilité, avec l’ensemble des systémes mis en place au sein des structures d’imagerie, lié à la qualité de l’accueil et l’automatisation des tâches.

Amélioration de l'accessibilité aux soins

Gestion des rendez-vous.
Management de la salle d'attente.
Simplification de la prise en charge.
Traçabilité.
Terminal Patient BEA.

Gestion innovante des données santé

Suivi des données patients.
Parcours patient.

Conseils

Développement de l’activité.
Pérennité de la situation financière.
Assistance à la maîtrise d’ouvrage.
Aide à la décision.

Suivi et visibilité

Management des salles.
Gestion des priorités.
Optimisation des pratiques.
Par Aide à la cotation.

Accompagnement de projet

WIIS propose des conseils en optimisation d’organisation, de technologie et de service. Nos équipes s’appuient sur des compétences et un savoir-faire reconnus en imagerie médicale.
Les missions d'expertise proposées se dépoient autour de :

aide à la mise en place de plateforme de téléradiologie

(interne ou externe)

assistance à la maitrise d'ouvrage
mise en place d'outils de suivis

(Engagement, tableau fournisseur...)

rédaction de cahier des charges techniques
optimisation des processus
management de transition

(Fusion, acquisition, regroupement, développement...)

Indicateur temps passé

*Indications pouvant varier en fonction du mode d'exercice et de la composition de la structure

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Service

Démarche et méthodologie pour une satisfaction client

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Mobilisation d'une équipe

Proximité et réactivité

La mobilisation d’une équipe disposant d’un retour d’expérience significatif et ayant une connaissance approfondie des problématiques métiers. Entretiens avec les responsables, description des processus et identification des impacts.

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15 ans d'expérience

Détermination des objectifs

15 ans d’expérience sur le secteur de l’imagerie médicale comme éditeur historique de logiciels, nous permet une compréhension totale de vos besoins.

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Remise d'outils


Notre veille technologique et nos liens avec les acteurs du marché nous permettent d’établir des livrables adaptés à vos enjeux.

Contact

  • Adresse

    18b, Chemin Des Pierres Plantées
    69260 Charbonniéres-Les-Bains
    France
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    contact@w2is.fr
  • Fax

    04.28.10.31.34